岗位胜任力,岗位胜任力评估方法

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一、 岗位胜任力核心能力要素:

核心要素:

创新能力、学习发展、绩效导向、解决问题、团队合作、培养他人、进取心、组织认同、沟通协调、表达能力、信心。

二、 专业能力要素:

市场要素:

市场分析、市场导向、计划制定、以客户为中心、信息分析、沟通协调、策略性推销技能、弹性与适应、自我控制、公关能力、人际交往

技术要素:

技术应用能力、专业化、业务操作技能、分析判断、前沿追踪、关注细节

管理要素:

全局观念、计划制定、排除疑难、授权、激励、指导与监控、沟通协调、制度优化

三、 岗位胜任力模型等级:

能力素质等级

具体描述

1

初级★

在他人帮助下可以展开与此能力相关的业务

2

中级★★

能熟练、独立进行工具操作或运用掌握知识完成一般复杂任务

能认识到在应用该能力时可能遇到的风险和机会

能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验

能在做出决定时参考自己在该领域以往的经验

3

高级★★★

能应用该能力处理富有挑战性和复杂的任务

能指导小范围的团队应用该能力

4

专家★★★★

能被征询意见、解决与该能力相关的复杂技术问题

能够对所掌握的知识、流程或工具提出战略性的建议或作出调整

能对事物的发展趋势及潜在问题有足够的预见性和洞察力

四、 岗位胜任力模型:

素质维度

能力素质

等级

素质维度

能力素质

等级

核心素质

客户导向

★★★

核心能力

沟通能力

★★★

团队协作

★★★

成就导向

★★★

勤奋踏实

★★★

自我驱动

★★★

稳健创新

★★★

学习能力

★★★

专业能力

互联网相关知识

★★

专业素质

计划组织能力

★★★

企业管理知识

★★★★

督导能力

★★★

战略管理知识

★★★

影响力

★★★

战略定制能力

★★★

风险防范能力

★★

团队管理能力

★★★

企业文化建设能力

★★★

管理能力

分析决策

★★★

总经理助理

推动执行

★★★

团队管理

★★★

自我管理

★★★

素质维度

能力素质

等级

素质维度

能力素质

等级

核心素质

客户导向

★★

核心能力

沟通能力

★★★

团队协作

★★★

成就导向

★★★

勤奋踏实

★★★

自我驱动

★★★

稳健创新

★★★

学习能力

★★

专业能力

人力资源管理知识

★★★★

专业素质

人才培养

★★★★

企业管理知识

★★★★

督导能力

★★★

行政管理知识

★★★

展望力

★★★

劳动经济管理知识

★★★

组织协调能力

★★★

团队管理能力

★★★

谈判能力

★★★

管理能力

分析决策

★★

企管经理

推动执行

★★★

团队管理

★★★

自我管理

★★★

素质维度

能力素质

等级

素质维度

能力素质

等级

核心素质

客户导向

★★

核心能力

沟通能力

★★

团队协作

★★★

成就导向

★★

勤奋踏实

★★★

自我驱动

★★

稳健创新

★★

学习能力

★★

专业能力

人力资源管理知识

★★

专业素质

人才培养

★★

行政管理知识

★★

督导能力

★★

企业管理知识

★★

展望力

★★★

管理能力

分析决策

★★

沟通力

★★★

推动执行

★★★

亲和力

★★★

团队管理

★★

人事行政主管

自我管理

★★★

素质维度

能力素质

等级

素质维度

能力素质

等级

核心素质

客户导向

★★★

核心能力

沟通能力

★★★

团队协作

★★★

成就导向

★★★

勤奋踏实

★★★

自我驱动

★★★

稳健创新

★★

学习能力

★★★

专业能力

项目管理知识

★★★★

专业素质

风险防范能力

★★★

互联网相关知识

★★★

计划组织能力

★★★

陈本管理知识

★★★

项目管理能力

★★★

材料知识

★★★

任务分配能力

★★★

管理能力

分析决策

★★

谈判能力

★★★

推动执行

★★★

督导能力

★★★

团队管理

★★★

项目经理

自我管理

★★★

素质维度

能力素质

等级

素质维度

能力素质

等级

核心素质

客户导向

★★★

核心能力

沟通能力

★★

团队协作

★★★

成就导向

★★★

勤奋踏实

★★★

自我驱动

★★

稳健创新

★★★

学习能力

★★★

专业能力

项目管理知识

★★

专业素质

创新能力

★★★

互联网相关知识

★★★★

计划组织能力

★★★

管理知识

★★★

谈判能力

★★

管理能力

分析决策

★★

分析判断能力

★★

推动执行

★★

风险防范能力

★★

团队管理

★★

技术负责人

自我管理

★★★

素质维度

能力素质

等级

素质维度

能力素质

等级

核心素质

客户导向

★★★★

核心能力

沟通能力

★★

团队协作

★★★

成就导向

★★★

勤奋踏实

★★★

自我驱动

★★

稳健创新

★★

学习能力

★★

专业能力

商务知识

★★★

专业素质

谈判应变能力

★★★

互联网相关知识

★★

市场策划

★★★

营销能力

★★★

督导能力

★★

管理能力

分析决策

★★

关系建立

★★

推动执行

★★★

客户服务

★★

团队管理

★★★

商务经理

自我管理

★★★

素质维度

能力素质

等级

素质维度

能力素质

等级

核心素质

客户导向

★★

核心能力

沟通能力

★★★

团队协作

★★★

成就导向

★★

勤奋踏实

★★★

自我驱动

★★★

稳健创新

★★★

学习能力

★★★

专业能力

设计知识

★★★★

专业素质

预期应对能力

★★★

互联网相关知识

★★

计划组织能力

★★★

材料知识

★★

分析判断能力

★★★

设计创意

★★★

项目管理能力

★★

首席设计师

创新能力

★★★

市场策划能力

★★

五、 评估表:

市场类

技术类

职能支持类

专业素质技能

10%

30%

40%

工作能力态度

30%

30%

40%

绩效评价

60%

40%

20%

总百分比

100%

100%

100%

岗位胜任能力(市场)

内容

权重

最高分

说明

得分

专业素质能技能

学历

50%

5

①专业相关1分

②(全日制本科及以上4分)

(专科、自考本科3分)

(专科以下2分)

岗位工龄

50%

5

①一年及以下2分

一至五年间4分

五年以上5分

工作能力及态度

领导评价

40%

12

积极性、进步性、悟性

同事评价

20%

6

沟通性、合作性

自我评价

40%

12

绩效评价

完成情况

30%

30

完成质量

30%

30

总分

岗位胜任能力(技术)

内容

权重

最高分

说明

得分

专业素质能技能

学历

50%

15

①专业相关8分

②(全日制本科及以上7分)

(专科、自考本科5分)

(专科以下3分)

岗位工龄

50%

15

①一年及以下5分

一至两年间8分

两至三年间12分

三年以上15分

工作能力及态度

领导评价

40%

12

积极性、进步性、悟性

同事评价

20%

6

沟通性、合作性

自我评价

40%

12

绩效评价

完成情况

30%

20

完成质量

30%

20

总分

岗位胜任能力(职能)

内容

权重

最高分

说明

得分

专业素质能技能

学历

50%

20

①专业相关10分

②(全日制本科及以上10分)

(专科、自考本科5分)

(专科以下3分)

工龄

50%

20

①一年及以下5分

一至两年间10分

两至三年间15分

三年以上20分

工作能力及态度

领导评价

40%

16

积极性、进步性、悟性

同事评价

20%

8

沟通性、合作性

自我评价

40%

16

绩效评价

完成情况

30%

10

完成质量

30%

10

总分

#弗布克##胜任力#

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