爱迪生晚年,“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

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哈喽,大家好,我是阿胖,今天来与你聊聊如何对复杂的问题做出正确的决策


一、爱迪生晚年惨败

爱迪生大家都有了解,发明家、企业家,成功之后风光无限,但你知道吗,哪怕是这样风光的一个牛逼的人物,面对复杂问题时,没有做出正确的决策,带来的后果也是毁灭性的。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

美国爱迪生通用电器公司由于在19世纪末及时开发和应用爱迪生发明的电灯技术,在短短几年内,就彻底战胜了煤气灯、电弧灯,取得了极大的成功,成为电力、电信方面的庞大垄断性企业集团。

而德国西门子公司由于没有及时采用这一新技木而一度受挫。

转折点来了,由于晚年的爱迪生反对交流电技术,看不到交流电技术的巨大潜力和发展前景,未及时转向采用交流电的技术系统,面对如此复杂的问题,没有做出正确的决策,导致他晚年在交、直流之战中惨败。

因此,美国爱迪生通用电器公司中的“爱迪生”三字也不见了,被合并改名为美国通用电器公司。

这可是毁灭性的后果啊。

风光无限的爱迪生在面对复杂问题的时候,决策没做好,也会导致毁灭性结果。

那就更别说我们普通人了。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

二、朋友也被不会做决策所连累

我有一个朋友,在这里我们就叫他阿黄吧,他就是那个常常被决策所连累的人。

1.小时候被连累

我和阿黄一起长大,小学的时候,他上课和左边的同学讲话,结果被老师发现了,老师并没有看到阿黄旁边的同学在讲话,所以仅仅只要阿黄罚站,但惩罚不应该只让阿黄一个人承担,与他一起“犯罪”的另一个人也要罚站才对。

阿黄也是这么想的,但对当时的他来说,这其实是一个极端复杂的情况,他并不知道如何做决策才是好的,于是顺着感觉行动了。

阿黄选择了先顶撞老师:“凭什么只罚我一个人,又不是只有我一个人在讲小话”

接着当面揭穿了自己的“合伙人”:“xxx和我一起在讲小话,老师你怎么能连事情的真相都没弄清楚,就乱来呢”

当他的“合伙人”死不承认时,阿黄竟然激动到对他又打又骂,接着两个人就在课堂上打架了。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

最后的结果可想而知,老师痛骂他们一顿,并把家长喊来进行批评教育,家长被老师批评,回家就去批评阿黄了。

阿黄也因此痛恨老师,并与自己的父母一直不够亲近。

你说阿黄说错了吗?

  • 他确实是讲了小话,但他没说错,他的同学也讲了小话。
  • 在阿黄看来他一直说的是真话,但老师和家长却处处针对自己,当然对他们不再有好的脸色。

家长、老师错了吗?

  • 当然没错,上课有人讲小话,老师阻止,并维护课堂秩序是职责所在。
  • 家长看到自己的孩子淘气,进行教育,也是该尽的责任。

三方都没错,家长和老师不多说,但阿黄所做的决策,让他在表达真实情景上的方式出了错误,导致了后期一系列无法挽回的问题。

所以,你看,面对复杂问题,如果决策没做好,本来一件很小的事,也能变成庞然大物,导致更多问题的出现,自己受到毁灭性打击。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

2.职场上被连累

阿黄到了职场上,同样还是不具备太多的决策能力,之前又犯了一个错,导致他直接被辞退了。

阿黄已经工作3年了,月薪大约在8k左右,前段时间公司招进来一位应届毕业生,向阿黄请教阿黄所在岗位的工作细节,在阿黄看来,可能是领导要招人来帮自己分担压力了。

在聊天的过程中,无意间聊到了工资,应届毕业生说他的工资有10k,这一下让阿黄懵了,怎么一个新来的比自己的工资还高。

这是一个极端复杂的情况,但阿黄没想那么多,直接就开始与各个同事说领导的坏话,并刻意减慢自己的工作效率,甚至翘班,当领导找他聊时,他又啥都不说。

最后,由于业绩总不达标、工作态度也差,阿黄被领导给劝退了,被辞退的时候,阿黄还在碎碎念,我就知道你不是个好东西,偏心,你看,现在把我辞退了吧。

但事后了解到,新来的那个应届生无论在学历与能力上都比阿黄出众,并且他的岗位也不是阿黄的岗位,而是管培生,这样一看,工资高也很正常。

但阿黄决策后的差劲结果却无法挽回。

聊了这么多就想告诉你一件事:“提高决策能力刻不容缓”

我们每个人每天都会面临复杂的问题,好的决策能力能够让你起到四两拨千斤的效果,而坏的决策能力能够让你把自己的优势变成劣势,把真的事情变成假的事情。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

三、如何提升自己的决策能力,来应对更多复杂的问题呢?

1.别100%相信自己

没错,提升你决策能力第一点就是要做到别100%相信自己。

是不是觉得很诧异,这怎么能够提升决策能力呢?

请听阿胖慢慢道来。

音乐指挥家沃尔特·达姆罗施在一次演讲中曾说起过这样一个故事。

20多岁的时候,他就已经是全美著名的指挥家,赢得了无数的荣誉和赞美,自以为才华举世无双,地位无人可撼。

这时的他定当是100%相信自己的决策。

某一天排练,他忘了带指挥棒,正要派人回家去取,秘书说:“不必了吧,向乐队其他人借一根不就行了?”他坚信秘书是糊涂了,十分相信自己的判断,除了我,别人带指挥棒干吗?

可话音还没落,大提琴手、小提琴手和钢琴手,各掏出了一根指挥棒。那一刻他突然醒悟:原来我100%相信的自己,正是让我决策出错误的主要原因,如果没有秘书的阻止,我可能还要派人回家去取。

英国《每日邮报》曾经发表过一项科学研究

人们经常会感觉有人盯着自己,其实压根没有。

这说明什么?说明我们总是100%的相信自己,并因此做出自己觉得理所应当但其实不合理的决策。

这其实就是[邓宁-克鲁格效应],在能力越低的时候,由于自我认知不足,越容易过度自信,100%的相信自己,从而高估自己,做出错误的决策,导致不好的后果。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

有一句话说的好:

“读书越多越觉得自己无知,读书时间越长越觉得时间不够用”。

其实就是当自己的认知水平提高之后,发现之前盲目100%相信自己是存在多么大的问题,也因此觉得自己无知。

很多大佬哪怕已经风光无限了,却仍然保持谦卑的态度,没有盲目自大,100%相信自己,因为他们知道世界上永远有比自己更牛的人。

方法:列决策树,并明确后果

我们可以通过列决策树,并明确后果的办法来摆脱100%相信自己。

举个例子,就拿开头阿黄在职场上经历的事情来说,当他知道应届毕业生的工资比自己高,正准备100%相信自己的感觉去做决策时。

可以找来一个本子,画决策树,并把对应的后果写下来。

阿黄可以这样来做:

应届毕业生的工资比我高(事情)

a.我痛骂老板

结果:自己生气,老板也生气,圈子就那么大,对自己后续的找工作造成影响。

b.我一走了之

结果:老板生气,自己也生气,圈子就那么大,不负责任导致自己在职场上的口碑坏了,并且养成不负责任的习惯之后,做什么也做不好。

c.我与应届毕业生沟通

结果:他似乎也不知道自己的工资比我高,聊了和白聊一样。

d.我与老板沟通

结果:原来应届毕业生与自己岗位不同,并且能力与学历确实高于自己,自己心服口服,并为提升薪资而努力。

你看,列决策树这个过程就让阿黄给冷静下来了,并且决策树帮阿黄做了清晰的利弊展现,阿黄也就不再100%相信自己,用自己的感觉去做决策了,而是通过决策树所体现的利弊去做决策。

你也可以这样做,复杂的问题将会被你更好的解决!

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

2.更加看重过程

我想每个职场人听结果导向,耳朵应该都听出茧来了。

领导常常说:“我不看重你的过程,我只看结果”

站在领导的角度来说毋庸置疑,但从我们自己的角度来说,如果想要更好的做出决策,其实是要更加看重过程的。

为什么这么说?

就我拿做自媒体来说,赚钱肯定是其中的一个结果,但如果你只奔着赚钱去,在做决策上肯定会出问题。

阿胖做自媒体的前期几乎是没有收入的,每天就几毛钱,甚至更少,但如果这时你只盯着结果,整天想着我要赚钱,你就会做更多赚快钱的事,比如写一些没有营养价值的文章,来博取点击量,又或者是搬运、抄袭。

看上去你的这个决策短期让你赚到了钱,但现在自媒体越来越重视质量了,你没有营养价值的文章会被淘汰,并且搬运、抄袭会存在被告的风险,到最后,你的钱会亏完。

但如果明确结果之后,看重自媒体这个过程,我发现了自己在写作的过程中各方面能力都有提升,享受其中。

能力提升之后钱就自然而然的有了,这时你是配得上钱的,继续坚持下去只会越来越牛,越来越有钱,这样的决策才是正确的。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

光奔着结果去,可能会坏事,最终导致结果完不成,但如果看重过程,那注重的就是一个成长的过程,只要成长就能够持续的完成目标。

方法:有一个细节注意,提前给自己多找一些目的,这样在专注过程的时候,可以更加有动力

比如我做自媒体的目的不仅只有赚钱还有提升自己,当看重过程的时候,提升自己的这个目的就伴随着我,让我不断看到成果,产生动力,从而继续把注意力放在过程上。

3.别想着坚持就一定能够胜利

努力很重要,方向也很重要,努力你一定要有,但别想着只要努力,就能成功,这可能会让你做了一个错误的决策之后,走上了不属于自己的那条路,从而离成功越来越远。

当主人溺水了,两只狗一只往北拉,一只往南拉,再怎么努力也救不了主人的。

所以,在做了决策之后,如果发现情况不对,别想着坚持就一定胜利,跳出现状,找到其他办法,及时止损,或许才是最佳决策。

有关跳出现状的时机该怎么选择,遵循一个原则:当自己跳出之后,如果想要回到现在的路径上来,不需要付出太多代价。

这样哪怕自己的选择出现了错误,也可以及时回来,弥补损失,这会让你更勇敢的做决策。

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要

总结:“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做正确决策的能力太重要。

那如何提升决策能力,做正确的决策呢?

  1. 别100%相信自己
  2. 更加看重过程而非结果
  3. 别想着坚持就一定能够胜利

做到这3点,面对复杂问题时,你将能够更好的做出决策!

“爱迪生晚年惨败”:面对复杂问题,做出正确决策的能力太重要


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